楊海空副局長到糖業(yè)集團調(diào)研
日期：2015-02-28 16:05:53 來源：糖業(yè)集團
2月26日上午，自治區(qū)農(nóng)墾局副局長楊海空到糖業(yè)集團與領(lǐng)導班子就當前糖業(yè)形勢下糖業(yè)集團如何進一步做強做大進行座談?wù){(diào)研。
座談會上，楊海空指出，當前糖價市場開始回暖，雖然有些起伏不定，但屬于上升階段。農(nóng)墾糖業(yè)集團的發(fā)展要進入新常態(tài)，各個項目都在加快推進。他就糖業(yè)集團如何更好落實和貫徹農(nóng)墾集團的戰(zhàn)略意圖，提出了要求。一是要創(chuàng)新和完善發(fā)展理念、戰(zhàn)略意圖。廣西農(nóng)墾的經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，糖業(yè)集團作為廣西農(nóng)墾的標桿企業(yè)，糖業(yè)集團務(wù)必要理清發(fā)展思路和關(guān)鍵點，做到輕資產(chǎn)、少投入、重效益、重市場，根據(jù)行業(yè)形勢及時調(diào)整發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。二是要鞏固基礎(chǔ)。我們的基礎(chǔ)是糖業(yè)，牢固與否，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈延伸的程度，在原料蔗面積不斷縮小的情況下，我們更要注重農(nóng)務(wù)工作，建設(shè)好“雙高”基地，積極改善甘蔗品種，確保單產(chǎn)的提高，甘蔗總量的穩(wěn)定。三是加強品牌建設(shè)。糖業(yè)集團的牌子太多，品牌太少，這就要求我們統(tǒng)一品牌，打造知名度，樹立農(nóng)墾品牌的良好形象，要做到質(zhì)量第一，管理為先，讓廣西農(nóng)墾品牌的無形資產(chǎn)充分發(fā)揮出最大的效益。四是要適應(yīng)新常態(tài)注重新業(yè)態(tài)。如今的B2B、C2C、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟日新月異，電子商務(wù)高速發(fā)展的時代，糖業(yè)集團要主動出擊轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，跟上時代的步伐，向先進的企業(yè)學習電商，改變營銷策略。五是要堅持“走出去”戰(zhàn)略，加強尋求與優(yōu)秀團隊的合作。借助北京二商、廣州輕工、兄弟墾區(qū)等平臺開拓市場，成立和組建廣州華墾食品有限公司、廣西農(nóng)墾綠姆山牛業(yè)公司、廣西農(nóng)墾朗斯倍銳酒業(yè)有限公司，糖業(yè)集團要不斷邁出新步伐，做好合作后的跟蹤服務(wù)。六是要把握機遇，狠抓落實。國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，糖業(yè)集團要搶抓機遇，要有充分的數(shù)據(jù)做好各項目的論證，明確分工，落實責任制。（譚長歡 黃一芮）
