寧翠文對該公司順利轉產(chǎn)金砂糖的各項工作給予充分肯定并表示祝賀。她指出，達華制糖公司能夠準確傳達和領悟農墾集團年度工作會議、對標一流管理提升行動實施方案等相關會議及文件精神，深挖潛力推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型，探求新出路謀求新發(fā)展，通過借助集團公司專家團隊的力量和發(fā)揮、挖掘公司自身優(yōu)勢資源，形成強大合力，各項工作取得實質性進展、各項指標的完成取得驕人成績。

    寧翠文要求，一是聚焦“總量”精準發(fā)力，準確掌握和合理安排各蔗區(qū)的蔗種需求、砍運安排，并確保一次性順利收榨和種植工作順利鋪開；二是狠抓生產(chǎn)過程管理，千方百計保安全提質量，要從細節(jié)著手，突破技術難關和生產(chǎn)瓶頸，降成本促進產(chǎn)品質量穩(wěn)中有升，不斷提高金砂糖產(chǎn)品溢價能力。

    廣西糖業(yè)集團總工程師馬步、廣糖集團開泰供應鏈管理有限公司董事長劉建勛、達華制糖有限公司有關領導陪同調研。