在2014/2015年榨季開榨前后，區(qū)農(nóng)墾局局長劉剛一行先后到相關(guān)制糖企業(yè)考察調(diào)研，要求各制糖企業(yè)和基地農(nóng)場堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保順利完成新榨季各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
11月5日，劉剛局長、甘羽翔副局長在糖業(yè)集團(tuán)董事長梁詠誠等陪同下，到黔江制糖公司就2014/2015年榨季榨前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，劉剛對該公司的榨前準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，認(rèn)為準(zhǔn)備工作充分扎實(shí)，為今年榨季的平穩(wěn)推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。
對2014/2015年榨季工作，劉剛提出五點(diǎn)要求：一是高度重視資金問題。在白糖市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，資金壓力非常大，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把資金問題作為榨前首要問題來抓實(shí)抓好；二是抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)社會(huì)責(zé)任和員工切身利益，要制定應(yīng)急預(yù)案和開展安全演練，把安全生產(chǎn)貫徹生產(chǎn)全過程；三是關(guān)注環(huán)保問題。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保障民生，酒精廢液要做到達(dá)標(biāo)排放；四是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。樹立農(nóng)墾一盤棋意識，從大局出發(fā)，兼顧上下游項(xiàng)目的發(fā)展，保證蔗渣供應(yīng)紙廠，完成好蔗渣打包率；五是抓好原料蔗進(jìn)廠問題�？尺\(yùn)榨要科學(xué)調(diào)配，科學(xué)銜接，農(nóng)場作為糖廠原料蔗供應(yīng)的第一車間，更要做好與糖廠的銜接工作。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，糖業(yè)集團(tuán)要求黔江制糖公司樹立信心，堅(jiān)定信念，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高廣大員工的向心力、凝聚力，迎難而上，務(wù)必要把劉剛局長的指示和要求落實(shí)到位；要把控成本，甘蔗款要及時(shí)兌現(xiàn)給農(nóng)民，把資金有計(jì)劃、合理地使用在刀刃上；道路維修問題要落實(shí)到位，確保新榨季原料蔗運(yùn)輸暢通無阻；做好周密的榨前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保新榨季順利進(jìn)行；制定水電汽平衡方案，以精確的數(shù)字指導(dǎo)榨季生產(chǎn)。
11月23日，劉剛局長、楊海空副局長在糖業(yè)集團(tuán)董事長梁詠誠等陪同下，到昌菱制糖公司考察朗姆酒和糠醛項(xiàng)目。
在考察糠醛項(xiàng)目生產(chǎn)車間時(shí)，劉剛要求要不斷改善工藝技術(shù)，重視安全生產(chǎn)和防范工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的再檢測評估工作，規(guī)范員工操作，出臺(tái)應(yīng)急處理措施。在考察朗姆酒項(xiàng)目時(shí)，劉剛要求要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，優(yōu)化工藝，拓寬朗姆酒研發(fā)新領(lǐng)域，做大做強(qiáng)朗姆酒產(chǎn)業(yè)。圖為劉剛局長（右三）深入到朗姆酒生產(chǎn)車間視察（毛玉龍 黃思玉 劉建斌 黃瓊震）
