總結會匯報了各下屬公司設備檢修質量檢查情況，指出了2014年度各下屬企業的設備檢修工作均嚴格按照設備鑒定—設備解體檢查—設備檢修—設備三級驗收這一套科學合理的方法進行，及時制定了檢修技改工作方案，合理安排了工作任務、時間、人員、資金、物資，確保檢修技改工作順利開展，各公司設備的檢修保養情及試運行情況良好，已符合開榨要求。會議要求：一是要抓好農務管理工作，保障“第一車間”高效運行。二是要抓好車間安全生產，減少設備故障和工藝故障損失，穩定各項工藝技術指標的控制，合理調度，生產管理指揮系統高度協調統一，確保水、電、汽、物料四大平衡與穩定。三是抓好精細化管理和旬計劃工作，建立全過程控制指標細化管理，加強考核，使生產指標時刻處于受控狀態。四是要做好榨季生產計劃及榨前各項準備工作。五是要狠抓產品質量。樹立產品質量意識，加強管理、引進設備和改進工藝。六是要加強團隊管理，培養各方面好的人才。七是要做好安全與環保工作，關注生產安全率。
    會議還評選和表彰了四家檢修技改優勝單位及十個檢修技改先進車間。（楊德健）